Инком-Консалт


		О компании

		Консалтинговые услуги

		Тренинговые программы

		Публикации

		Методические материалы

		Новости

		Заказ услуг

		Клиенты компании

		Книга отзывов

		Контакты

НОВОСТИ

Тренинг-практикум

"МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ"

Дата проведения: 24 - 26 июня 2004г.

Цель тренинга: продемонстрировать возможности современных технологий моделирования бизнес-процессов и статистического моделирования для повышения достоверности информации, применяемой для принятия управленческих решений.

Задачи тренинга-практикума:

изложить комплексный подход к формализации бизнес-процессов на основе стандартов IDEF;
обеспечить слушателей навыками работы в программной среде BPWin;
продемонстрировать возможности электронного процессора EXCEL и программы CRYSTAL BALL для решения задач количественного анализа рисков.

Целевая аудитория : экономисты и менеджеры предприятия верхнего и среднего уровня, занимающиеся практическими вопросами прогнозирования и моделирования деятельности предприятия.

Основные вопросы семинара:

системы процессного управления предприятием и непрерывного совершенствования и реинжиниринг бизнес-процессов;
формализации бизнес-процессов согласно стандартам EDEF0 и IDEF3;
функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов; пооперационная оценка затрат (система ABC) и использование процессного подхода для бюджетирования и управления издержками (системы АВВ и АВМ);
технология использования BPWin для моделирования бизнес-процессов;
имитационное моделирование и анализ бизнес-процессов;
анализ рисков и статистическое моделирование бизнес-процессов;
понятие и основные характеристики случайных переменных;
общая процедура статистического моделирования и анализа рисков;
технология использования программы CRYSTAL BALL для оценки рисков.

Процедура проведения тренинга: В процессе тренинга будут проведены:

лекции-презентации,
демонстрация технологий моделирования бизнес-процессов и анализа рисков,
практического выполнения участниками заданий по моделированию бизнес-процессов и анализу рисков, предполагающее интенсивное использование специализированных программных средств.

Во время проведения семинара каждый участник получает комплект учебных материалов, содержащий все презентации и деловые ситуации.

Программа тренинга-практикума:

Четверг, 24 июня
10.00- 11.30	1. Система процессного управления предприятием. Реинжиниринг бизнес-процессов.
Кофе - пауза
11.45 - 13.15	2. Формализации бизнес-процессов согласно стандартам EDEF0 и IDEF3.
Обеденный перерыв
14.00 - 15.30	3. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов. Пооперационная оценка и планирование затрат - системы ABC, АВМ и АВВ.
Кофе - пауза
15.45 - 17.15	4. Технология использования BPWin для моделирования бизнес-процессов.
Пятница, 25 июня
10.00- 11.30	1. Практическая работа с системой BPWin.
Кофе - пауза
11.45 - 13.15	2. Практическая работа с системами BPWin и Visio.
Обеденный перерыв
14.00 - 15.30	3. Практическое занятие: сценарный анализ в системе EXCEL.
Кофе - пауза
15.45 - 17.15	4. Имитационное моделирование и анализ бизнес-процессов.
Суббота, 26 июня
10.00- 11.30	1. Анализ рисков и статистическое моделирование бизнес-процессов.
Кофе - пауза
11.45 - 13.15	2. Методы представления и анализа случайных переменных.
Обеденный перерыв
14.00 - 15.30	3. Общая процедура статистического моделирования и анализа рисков.
Кофе - пауза
15.45 - 17.15	4. Практическое занятие: статистическое моделирование и анализ рисков с помощью программы Crystal Ball.
Завершение тренинга и вручение сертификатов

За более подробной информацией обращаться:
Россия ,49600
г. Москва
пр. Гагарина, 4, оф. Б-607
ТЕЛ./ФАКС: (495) 1832794., 1862791

E-mail:

заказать услугу

-
-